Kontinuitet
Hvilken aktivitet skal fungere? Hvad afhænger af den, hvad er alternativet, og hvem kan godkende det valg?
Microsoft 365-transformation, migrering og forankring
Platformen ændres.
Forretningen skal fungere imens.
Jeg hjælper IT- og digitale ledelser med at forbinde Microsoft 365-migrering og platformændringer med driftskontinuitet, ejerskab, ibrugtagning og support. Mit bidrag samler produkt- og platformledelse med de specialister, der leverer ændringen.
Læs i jeres eget tempo. En samtale er et frit valg.
Gennemgå en almindelig arbejdsdag efter ændringen
Bed en forretningsejer og repræsentative brugere beskrive en reel opgave efter idriftsættelsen. Brug de fire perspektiver til at finde beslutninger, den tekniske tjekliste måske ikke besvarer.
Ejerskab
Hvem ejer servicen, indholdet og de udestående beslutninger, når projektteamet går videre?
Ibrugtagning
Kan mennesker løse opgaven i deres egen hverdag? Inddrag roller og arbejdssteder, der adskiller sig fra projektteamets.
Support
Hvor går man hen, hvis opgaven ikke kan løses? Har det modtagende team den viden og det ansvar, der skal til for at hjælpe?
Erfaringen bag mit bidrag
Hos LEGO Group omfattede mit produkt- og platformansvar en Microsoft 365-transformation med over 17.000 aktive brugere, 15.000 sites og mere end 200 relaterede løsninger. Eksemplet nedenfor beskriver min faglige erfaring, ikke en kundeopgave leveret af DueBau.
Modernisering af en platform, forretningen var afhængig af
- Situationen
- En etableret digital arbejdsplads skulle flyttes til Microsoft 365. Opgaven omfattede over 17.000 aktive brugere, 15.000 sites og mere end 200 relaterede løsninger, mens organisationen fortsat var afhængig af dem.
- Mit ansvar og bidrag
- Jeg ledte produkt- og platformarbejdet i transformationen med ansvar for backlog og ressourceprioritering på tværs af fem teams med omkring 45 personer. Jeg forbandt tekniske afhængigheder, forretningsprioriteter og leverancekapacitet med kommunikation, træning og støtte til brugerne.
- Det ændrede sig
- Arbejdspladsen blev migreret til Microsoft 365, mens driftskontinuiteten blev beskyttet. Arbejdet på tværs af de relaterede løsninger reducerede fragmentering og skabte et mere sammenhængende platformfundament.
- Det tager jeg med ind i jeres situation
- En migreringsbeslutning forpligter organisationen til ændringer i ejerskab, arbejdsgange og support sammen med teknologien. De forpligtelser skal være forstået, før leverancerne begynder.
Sådan vil jeg gribe opgaven an
Gøre overgangen synlig
Jeg arbejder med forretningsejere og specialister om sammenhængen mellem kritiske aktiviteter, løsningsafhængigheder, leverancekapacitet og den ønskede hverdag efter ændringen.
Afklare parathed og beslutninger
Vi aftaler prioriteringer, ansvarlige ejere og det grundlag, der skal til for at beslutte. Jeg forbinder tekniske leverancer med kommunikation, støtte til brugerne, feedback og forberedelse af support.
Etablere det fortsatte ejerskab
Vi gør det modtagende ansvar og resterende risici tydelige, følger op på hvordan den nye service fungerer i praksis, og aftaler hvad der skal have opmærksomhed efter overdragelsen.
Det kan I engagere mig til
En gennemgang af migreringens parathed
En fokuseret gennemgang af driftskontinuitet, afhængigheder, ibrugtagning og support. Resultatet kan omfatte et ejerskabskort, åbne beslutninger og prioriterede forberedelser.
Produkt- og platformledelse gennem forandring
Et aftalt ledelsesansvar for prioriteringer, koordinering og beslutninger i forretningen sammen med jeres teknik-, sikkerheds- og leverancespecialister.
Støtte til ibrugtagning og ejerskab
Hjælp til at forbinde reelle arbejdsopgaver med støtte til brugerne, serviceejerskab og praktisk overdragelse. Omfang og ansvar aftales ud fra jeres situation.
Udforsk jeres migrering eller udrulning
Fortæl, hvad der ændres, og jeres tidshorisont. Vi kan undersøge paratheden, hvor mit bidrag vil hjælpe, og om et næste skridt giver mening.
En afklaring på jeres præmisser.
I bestemmer, hvad I deler, og om I vil fortsætte. Et nej, en pause eller at stoppe her er alle gode udfald. Opfølgning sker efter aftale.
Skriv om et muligt samarbejdeBetalt arbejde begynder først, når vi har aftalt omfang og vilkår. Hvis vi arbejder sammen, aftaler vi fra starten opfølgning samt rammerne for at afslutte og overdrage opgaven.
Udforsk siden videre